sexta-feira, 12 de dezembro de 2008
Jesus Cristo é freqüentemente comparado a outros profetas e mestres, mas Ele na verdade é a pessoa mais notável de todos os tempos. Tudo desde Seu nascimento até depois de Sua morte, foi miraculoso e o colocou à parte de qualquer outro. Jesus nasceu de uma virgem -- algo naturalmente impossível. Antes de sua mãe Maria se casar, um anjo lhe apareceu e disse que daria a luz ao Filho de Deus. Quando ela perguntou como isto poderia ser possível, ele respondeu, "O Espírito Santo virá sobre você, e o poder do altíssimo irá cobrir você, também, aquele que há de nascer será chamado Filho de Deus." Assim como prometido, a virgem Maria deu a luz a Jesus Cristo, a mais notável pessoa já existente nesta terra.
UMA VIDA MARAVILHOSA
A vida de Jesus foi maravilhosa assim como Seu nascimento. Aos 30 anos de idade, Ele saiu da cidade de Israel e iniciou seu ministério ensinando e ajudando pessoas. A bíblia registra que Ele era diferente de outros professores, "as pessoas ficavam espantadas com Seus ensinos, Ele as tocava com autoridade, e não como os escribas." Da mesma forma não havia doença tão grande para o Seus poder. A Bíblia diz, "Traziam a Ele todas as pessoas doentes que estavam aflitas com vários problemas e tormentos e Ele as curava." Incomodados com Sua fama e autoridade, as autoridades políticas e religiosas conspiraram para mata-lo.
SUA MORTE
Sua morte tinha sido predita quase mil anos antes. O profeta Isaias escreveu sobre Jesus, (ISAIAS 53.5) Jesus pagaria o preço por nossos pecados para que pudéssemos ser perdoados e ter a vida eterna ". Exatamente como foi predito, Jesus recebeu a mais brutal sentença de morte daquele tempo para cumprir a profecia que Ele era o Filho de Deus. Enquanto era levantado na cruz de madeira com pregos sobre suas mãos e pés, Ele orou, "Pai, perdoa-os pois não sabem o que fazem." Jesus tinha o poder de descer da cruz, mas Ele escolheu sacrificar Sua vida por outros.
A PROMESSA É PARA VOCÊ.
Assim como está escrito, Deus ressuscitou Seu Filho Jesus de volta a vida -- vida eterna -- no terceiro dia depois de Seu sepultamento Ele foi visto por Seus amigos próximos e mais de 500 de Seus seguidores. Ele subiu aos céus diante de seus olhos. Depois de sua ressurreição, seu amigo e discípulo Pedro disse a uma grande multidão para arrependerem se de seus pecados e crerem em Jesus Cristo para serem salvos, "Pois a promessa é para vocês, seus filhos e para todos os que estão longe, para todos quantos o Senhor, o nosso Deus, chamar". Esta promessa é para você! Existem muitas religiões e profetas mas nenhuma oferece o perdão completo de seus pecados e vida eterna com Deus. Ele já morreu por seus pecados , agora você precisa por sua fé Nele. "Se com tua boca confessares a Jesus como Senhor, e em teu coração creres que Deus o ressuscitou dentre os mortos, seras salvo "Romanos 10:9" Se você crer em Jesus, você pode fazer esta oração agora mesmo e receber o presente da vida eterna.
RECEBA JESUS AGORA.
"Senhor Jesus, Eu creio que Tu és o Filho de Deus e o Salvador do mundo. Obrigado por vir a Terra e morrer para que eu pudesse ter a vida eterna. Por favor perdoe todos meus pecados. Agora eu quero Te seguir e Te servir com minha vida. Por favor envie o seu Santo Espírito e dirija meus passos. Em nome de Jesus , Amem."
Você fez esta oração?
www.jesusvoltara.com.br
sábado, 29 de novembro de 2008
Enterprise Information Portal
Portais de informações empresariais são aplicativos que permitem às empresas libertar informações armazenadas interna e externamente, provendo aos usuários uma única via de acesso à informação personalizada necessária para a
Tomada de decisões de negócios.” Nesse relatório, o portal de informações empresariais ouEIP (Enterprise Information Portal) é considerado uma
oportunidade emergente de mercado, uma estratégia de negócios, constituindo-se em um conjunto de aplicativos de software que consolida, gerencia, analisa e distribui informações não só internamente, como também para o ambiente externo à organização, incluindo ferramentas de inteligência de negócios, gestão de conteúdo, data warehouse, gestão de dados e informações o suficiente para aliar duas funções dos portais corporativos, suporte à decisão e processamento cooperativo, o relatório, como um todo, não dá ênfase suficiente ao aspecto cooperativo, apesar de mencioná-lo.
o EIP para processamento de decisões auxilia executivos, gerentes e analistas de negócios no acesso às informações necessárias para a tomada de decisões de
negócios, enquanto o EIP para processamento cooperativo organiza e compartilha informações de grupos de trabalho,tais como mensagens de correio eletrônico, relatórios, memorandos, atas de reunião etc.
No mundo institucional, o portal tem o propósito de expor e fornecer informações específicas de negócio, dentro de determinado contexto, auxiliando os usuários de sistemas informatizados corporativos a encontrar as informações de que precisam para fazer frente aos concorrentes . O portal corporativo é considerado por como uma evolução do uso das Intranets, incorporando, a essa tecnologia, novas ferramentas que possibilitam identificação, captura, armazenamento, recuperação e distribuição de grandes quantidades de informações de múltiplas fontes, internas e externas, para os indivíduos e equipes de uma instituição . Assim como os portais públicos, os portais corporativos também passaram por estágios evolutivos, porém em um espaço de tempo bem menor.
Como crescente uso das intranets e da internet, muitas empresas chegam a deparar com dificuldades para dar vazão á sobrevivência de informação em diferentes níveis.
A informação pretendida muitas vezes está esparramadas por intermináveis documentos,e-mails e bancos de dados em sistemas diferentes.
Descobrir a relação relevante e acurada não raro é tarefa que consome tempo e depende de acesso a múltiplos sistemas, muitos deles com aplicações particulares.
Em conseqüência, as organizações acabam perendo boa parte do tempo últil de seus funcionários.
Uma solução para o problema da multilocalização e repetição dos dados é fornecida pelos portais.
Os portais proporcionam acesso direcionado para dados,informações e conhecimentos corporativos . Por intermédio de um ambiente baseado em intranet.
Em contraste com portais de internet (tais como Yahoo) que são a porta de entrada na internet, os portais corporativos propiciam acesso de ponta única a informações e aplicações de uma organização disponíveis na internet , intranet , e extranet.
Referência Bibliografica:
Livro : Tecnologia da informação ; editora artmed 3º edição
searchsap.techtarget.com
en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_information_portal
3° período: Modulo Logistico
PCP- Planejamento e controle da produção
UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE ESTRUTURAS DE PCP,
BASEADAS EM MRP II E NUM SISTEMA HÍBRIDO,
APLICADO A UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS
Com o surgimento da globalização, os mercados vêm se tornando cada vez mais competitivos. Dentro desse novo contexto, as empresas nacionais precisam melhorar sua eficiência gerencial para manter seu nível de competitividade. As organizações necessitam atender às necessidades e exigências dos clientes; isso é obtido através da redução de custos, aumento da qualidade e redução no tempo de entrega dos pedidos. Para isso, algumas empresas estão estabelecendo como estratégia a adoção de novos sistemas de gerenciamento da produção.
EEntre estes, o que vem se destacando nas organizações são os Sistemas Híbridos de controle da produção. Esses Sistemas são constituídos por técnicas de planejamento que atuam de forma integrada, visando estimular a interação e facilitar a comunicação entre essas técnicas. sistemas híbridos são sistemas de planejamento e controle da produção que tem elementos de mais do que uma lógica bási (JIT, MRP, MRP II, OPT, etc.) trabalhando de forma integrada, de modo que cada ação seja utilizada para oferecer soluções para aquelas subunidades do setor produtivo, para as quais melhor se encaixe.
JIT apresenta várias ferramentas e práticas operacionais, entre outras destacamos: o Sistema Kanban, Nivelamento da produção e o balanceamento.
o Sistema Kanban é um sistema de informação que harmoniosamente controla a fabricação dos produtos necessários, nas quantidades certas e no momento exato de todas as etapas de produção de uma fábrica. Existem dois tipos de cartões Kanban: o de retirada e o de produção.
O MRP II é um sistema que apresenta uma lógica estruturada de planejamento, onde prevê uma seqüência hierárquica de cálculos, verificações e decisões, visando chegar a um plano de produção que seja viável, tanto em termos de disponibilidade de materiais como de capacidade produtiva. Uma ferramenta que possui um grande potencial de aplicação no estudo e na análise do PCP é o mapeamento do fluxode valor. O mapeamento do fluxo de valor é uma ferramenta de diagnóstico, que permite a identificação e posterior eliminação das perdas encontradas nos processos produtivos, as quais terminam onerando os custos de produção . fluxo de material é o movimento de todo material dentro do processo de fabricação, entre ele e seus fornecedores/clientes. O fluxo de informações é o fluxo que diz ao processo: o que, quando e quanto fabricar.
Em contraste ao PCP convencional, surge uma nova estrutura de planejamento e controle da produção dentro da filosofia da produção puxada, onde a última etapa da linha de produção recebe as informações sobre: o que, quanto e quando produzir. Esta etapa é responsável por retirar do processo antecedente, a quantidade necessária de produto no momento adequado, (isto é, ela realiza uma puxada física), resultando na eliminação ou diminuição considerável de estoques. Por funcionar desta maneira, não é necessário distribuir, durante o mês, programações de produção por todo o processo.
A Empresa Fantasia Ltda. é uma multinacional de capital privado, que se dedica a fabricação de alimentos.Por decisão estratégica da empresa seu nome não será revelado nesse trabalho.
Inicialmente, foi analisada a estrutura atual do PCP da Empresa Fantasia Ltda., identificando os níveis estratégicos, táticos e operacionais, assim como, a importância de cada módulo no sistema MRP II adotado pela organização. Em seguida, foi realizado um mapeamento do estado atual, descrevendo-se a linha de tempo, com o objetivo de identificar as principais fontes de perdas. Dentre estas, a principal é o excesso de inventários gerados pela estrutura do MRP II, que promove uma elevação nos custos de produção.
A estrutura do planejamento e controle da produção adotada pela Empresa Fantasia Ltda. foi baseada no MRP II. Esta estrutura é dividida em três níveis: estratégico, tático e operacional. Plano de Negócios Estratégias Plano Mestre de Produção-MPSPlanejamento das Necessidades de Materiais – MRP Planejamento das Necessidades de Capacidade – CRP Compras Controle de Chão de Fábrica Nível Estratégico Nível TáticoNível Operacional .
Nível Estratégico:
Esse nível é composto por dois módulo. O primeiro é denominado de Plano de Negócios, que é um processo de planejamento que trata principalmente de decisões agregadas que requerem visão de longo prazo do negócio. O resultado desse nível é um conjunto de planos coerentes que servirão de metas para os diversos setores da empresa. O segundo módulo é denominado de Plano Mestre de Produção (MPS), que é o responsável por elaborar o plano de produção para cada produto final, ou seja, ele promove a desagregação do plano de longo prazo, de forma que as decisões de curto e médio prazo estejam coerentes com o mesmo.
Nível Tático:
Esse nível é formado dois módulos: Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP) e Planejamento das Necessidades de Capacidade (CRP). Ambos os módulos tem como objetivo, gerar um plano viável e detalhado de produção e compras. O MRP calcula as necessidades de materiais a partir do estabelecimento dos produtos acabados, ou seja, ele determina as quantidades e momentos de liberação e vencimento das ordens de produção. Uma vez verificada a viabilidade em termos de materiais, o plano de produção é inserido no módulo de cálculo de capacidade (CRP). Onde esse, calcula a viabilidade do plano de produção em termos de capacidade de produção. É necessário um processo interativo entre eles, de forma a produzir um plano detalhado de materiais e capacidade de produção.
Nível Operacional:
As informações que foram obtidas no nível tático são inseridas nos dois módulos restantes: Controle de Chão de Fábrica (SFC) e Compras. Eles são os responsáveis por garantir que o plano de materiais detalhado, seja cumprido da forma mais fiel possível. O SFC é o responsável pela sequenciação das ordens, em um dado período de planejamento, e pelo controle da produção propriamente dito no nível de chão de fábrica.
A previsão das vendas da Empresa Fantasia Ltda.. é feita anualmente, com ajustes mensais e trimestrais, e enviada para o departamento de planejamento e controle da produção, que informa semanalmente para cada etapa de produção: o que, quanto e quando produzir. Em seguida, o PCP envia informações aos fornecedores sobre as matérias-primas necessárias para atender a programação, de acordo com as necessidades da fábrica. Os pedidos são enviados trimestralmente e revisados semanalmente.
Analisando a estrutura do PCP na empresa, identificamos que a principal vantagem do sistema MRP II é a sua natureza dinâmica, que permite uma rápida reestruturação dos planos de produção, uma vez que a organização encontra-se em um ambiente altamente competitivo e com demandas instáveis. Entretanto, também existem outras vantagens significativas que são as funções de planejamento de longo e médio prazo e a gestão de materiais.
Por outro lado, apresenta como desvantagens a centralização do sistema e a falta de interação entre as etapas do processo produtivo, resultando como conseqüências, a grande quantidade de inventários na linha de produção. Também apresenta limitações no tratamento das decisões de curto prazo, como nos casos de flutuações de demanda dos clientes, onde a correção das metas produtivas nem sempre é feita em tempo hábil para evitar excessos ou falta de itens. Finalmente a função controle de chão de fábrica é limitada devido a burocratização que é imposta pelo sistema MPR II, isto é, realimentações constantes de informações para o sistema são exigidas, em momentos críticos de produção onde decisões rápidas e precisas são necessárias.
Referencia Bibliográfica :
Bose, Gerald J. , Rao, A. “Implementing JIT With MRP Creates Hybrid Manufacturing Environment”, Industrial Engineering, Norcross; vol. 20, pg. 54-59, Sep 1988.
Corrêa, Henrique L., Gianesi G. e Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção: MRP II/ERP – Conceitos, Uso e Implantação. São Paulo: Atlas, 1997.
(Anexo)
Todos esses trabalhos que tenho feito aqui na fatec tem sido de extrema importância para minha vida no ramo dos negócios.
A excelência dos professores em ministrarem a aula, a confiabilidade dos mesmos nos alunos , a integração de todas as partes envolvidas que permite um maior desenvolto dos alunos criando um ambiente favorável ao aprendizado.
Mas não se esqueçam que tudo isso não adiantaria se não tivéssemos a presença de Deus em nós.
Jovens: Lembra-te do teu criador nos dias da tua mocidade antes que venham os maus dias, e cheguem os anos dos quais dirás: Não tenho neles prazer;
Antes que se escureçam o sol, a lua e as estrelas do esplendor da tua vida, e tornem a vir as nuvens depois do aguaceiro ; no dia em que tremerem os guardas da casa,os teus braços, e se curvarem os homens outrora fortes as tuas pernas , e cessarem os teus moedores da boca, por já serem poucos e se escurecerem os teus olhos na janela.
Vaidade por vaidade, diz o pregador, tudo é vaidade. Lembra-te, o senhor abate a árvore alta, e faz reverdecer a seca. ( Eclesiastes 12: 1,2,3,4,8)
quinta-feira, 27 de novembro de 2008
Geoprocessamento e Logística
Componentes do Geoprocessamento:Para se realizar o geoprocessamento são necessários cinco elementos, sendo eles:
Dados Geográficos: Para se realizar análises geográficas sobre uma dada porção da superfície terrestre, apenas mapas são insuficientes, é necessário que exista também descrições precisas acerca dos elementos cartográficos.
Equipamentos: As aplicações de geoprocessamento, geralmente necessitam de uma grande quantidade e diversidade de equipamentos. Obviamente, a aplicação que vai se fazer do geoprocessamento é o fator determinante em relação as características, quantidades e diversidades de equipamentos.
Recursos Humanos: Há alguns anos, o geoprocessamento era restrito a laboratórios montados utilizando-se grandes investimentos monetários e temporais. Ficava restrito a especialistas e pesquisadores que muitas vezes não conseguiam suprir suas instituições de informações espaciais em quantidade, qualidade e em tempo desejáveis.
Programas Computacionais: Atualmente todas as etapas do geoprocessamento: entrada, processamento e saída de informações são auxiliadas por programas computacionais. Nas últimas décadas, iniciou-se o desenvolvimento dos principais programas computacionais atualmente disponíveis, desde então este desenvolvimento não parou e a cada ano, a indústria disponibiliza programas computacionais cada vez mais rápidos, robustos e completos.
Métodos de Trabalho e/ou Aplicativos: Em uma aplicação de geoprocessamento, todos os elementos anteriormente apresentados, necessitam serem integrados, a fim de que seja possível gerar informações geograficamente referenciadas na quantidade, qualidade e no tempo viável. Para que isso aconteça, é necessária a formulação de métodos de trabalhos ou ainda a materialização computacional de tais métodos através do chamados aplicativos.
Para mais informações visite o link abaixo:
http://www.satimagens.com/geoprocessamento.htm
E.D.I. (Electronic Data Interchange)
Aplicação
O EDI pode ser aplicado em qualquer área de negócio, porque não está limitado a padrões e modelos de documentos determinados. Sendo assim, é possível criar um padrão proprietário e aplicá-lo em específico entre parceiros de negócios ou departamentos dentro de uma mesma organização. As relações mais evidenciadas do uso do EDI está entre instituições privadas e públicas, onde podemos determinar o relacionamento cliente - fornecedor, organização - instituição financeira e contribuinte - orgão fiscalizador.
Vantagem
- maior celeridade nas encomendas.
- melhor controle do inventário.
- menor flutuação financeira.
- alinhado as capacidades estratégicas da organização , é evidente a redução de custos nas relações de trocas de informações.
- desempenha papel crucial na combinação de várias áreas de competência, sendo base para o fomento na expansão da cadeia de valor.
Para que possa obter ao máximo as vantagens trazidas com o EDI é necessário a integração entre todos os componentes do EDI através de um software gestor de EDI. Com este objetivo a Evidência CSI dispõe de um excelente sistema gestor e processamento de EDI.
Representação gráfica:
Para maiores informações: http://www.evidenciacsi.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=1&Itemid=19
ESTRATÉGIAS DE EMPRESAS BRASILEIRAS PRA ENFRENTAR O NOVO PATAMAR DA CONCORRENCIA GLOBALIZADA
segunda-feira, 24 de novembro de 2008
MES Manufacturing Execution Systems
A importância destes sistemas vem da lacuna que normalmente existe entre o ERP (Entreprise Resource Planning) e os softwares específicos da linha de produção.
O MES pode importar dados do ERP e integrá-los com o dia-a-dia da produção, gerenciando e sincronizando as tarefas produtivas com o fluxo de materiais. Considerando que na cadeia de suprimento o maior valor agregado costuma estar na produção, faz todo sentido investir em sistemas que otimizem o fluxo, controle e qualidade do material.
Estas são algumas das funções que os sistemas MES costumam ter:
• Importação de dados do sistema ERP: itens, BOMs, estações de trabalho, armazenagem, estoque, planos da qualidade, dados de funcionários, etc.
• Importação de parâmetros para a produção, como pedidos e prioridades de manufatura.
• Emissão automatizada de instruções para que o armazém entregue o material nas células de trabalho.
• Exibição da fila de trabalho, instruções e documentação específica para a célula de trabalho, em função das prioridades definidas anteriormente.
• Armazenamento das informações de atividades da produção: tempos de operação (por operador), tempos de máquinas, componentes usados, material desperdiçado, etc.
Os principais benefícios que podem ser obtidos na implementação do MES são:
• Redução do desperdício (excesso de produção, tempos de espera, inventário desnecessário, defeitos).
• Redução dos tempos de produção.
• Redução dos custos de mão de obra e treinamento.
• Apoio à manufatura enxuta.
• Apoio à melhoria contínua.
• Melhora a confiabilidade do produto final (melhor qualidade).
• Aumenta a visibilidade das atividades do chão de fábrica, assim como dos custos do processo de manufatura.
Fonte:http://www.cwbookstore.com.br/cet_mes.cfm
quarta-feira, 19 de novembro de 2008
Para facilitar o entendimento...
Intranet: é uma rede que melhora a organização do trabalho, trazendo mais produtividade e outros benefícios é empresa. Seu principal objetivo é disponibilizar serviços e informações que facilitem a execução das atividades e tarefas da empresa.
Extranet: É uma extensão das redes privadas de uma empresa, que permite aos seus clientes, parceiros ou fornecedores, comunicarem e fazer negócios, através do acesso corporativo.
Fonte: Apostila Mega Concursos - Noções de Informática.
E-Procurement ...
O E-Procurement é a solução que proporciona melhor gestão dos processos de compras, pois contempla todas as suas etapas, desde o levantamento das necessidades da empresa até a entrega do produto ou serviço solicitado, além do monitoramento de todas as transações eletrônicas e dos serviços relacionados.
A ferramenta utiliza a internet para aperfeiçoar o relacionamento e a negociação entre compradores e fornecedores durante o processo de compras. É totalmente ajustada às regras de negócios das empresas e pode ser integrada aos sistemas de gestão (ERP) e aos sistemas legados. Contempla ainda sofisticados níveis de workflow baseados em perfis de acesso e cargos parametrizáveis.
O E-Procurement se encarrega das funções de Requisição, Cotação, Catálogo, Leilão Reverso, Pedido de Compras, Gestão de Contratos, Reposição de Estoques, Recebimento e Pagamento. A solução também agrega funcionalidades como o Recebimento Físico, Controle de Verba, Follow-Up de Transações e Espelho de Nota Fiscal, entre outras.
Todo o processo de compras é automatizado e pode ainda ser acompanhado pelo Tracking de Transações, que permite o monitoramento de todas as atividades dos usuários e dos fornecedores, desde o envio de uma requisição, até a entrega do material.
Com isso, a empresa reduz custos administrativos e operacionais e ainda garante a melhor oferta de mercado, com maior transparência, auditabilidade, controle, agilidade e segurança em todas as fases do processo de compra.
Mais informações sobre o assunto aqui
https://www.me.com.br/solucoes_tecnologicas-eprocurement.asp
http://www.telefonicaempresas.com.br/soluciones/ebusiness/e_procurement/
CRM - Customer Relationship Management. Mas o que é isso??
Trata-se de uma metodologia convertida em softwares desenvolvidos para que a empresa possa otimizar seu esforço de vendas, prospectando, captando e preservando clientes. De acordo com o livro Informática: Conceitos Básicos, de Fernando de Castro Velloso, CRM é uma estratégia global de negócios que possibilita às organizações gerenciarem de forma otimizada, o relacionamento com seus clientes. Surge pela integração entre Tecnologia da Informação e o Marketing, buscando fornecer meios mais eficazes para atender o cliente e cuidar de seus interesses em tempo real.
O CRM - Custom Relationship Management, é um conjunto de sistemas destinados a atender o cliente e gerenciar as vendas de uma empresa. Um CRM é sempre composto de módulos integrados que compreendem desde os atendimentos feitos aos clientes à emissão de pedidos on-line por vendedores até a geração de campanhas de marketing ou promoções especiais.
O objetivo é criar um relacionamento com o cliente e saber mais sobre ele; "a tecnologia passa a ser então apenas a facilitadora deste processo, capturando os dados relativos às transações, analisando-os e disponibilizando-os para uso da empresa"¹. Assim a CRM deixa de ser apenas uma tecnologia para fornecimento de dados dos clientes e passa a ser visto uma estratégia de negócios, onde toda a empresa se volta para um maior entendimento e melhor atendimento do cliente.
Um exemplo interessante, é o uso do CRM pelo varejo, citado no site http://www.pensandomarketing.com. A automatização do ponto de venda trouxe a possibilidade de se conhecer bem melhor o cliente. Nos EUA, é difícil encontrar um supermercado que não ofereça um cartão de descontos gratuito, com a única intenção de saber quando e o que o consumidor está comprando. Ele permite ao administrador acompanhar a evolução das vendas de empresa, identificando nichos rentáveis, perfis de clientes, histórico de contatos, geração de pedidos, limites de crédito, saldos, estoques, notas fiscais e títulos.
Mas o assunto não pára por aí... Existem vantagens e distorções no uso de CRM. Vale a pena dar uma pesquisada mais detalhada. Existem exemplos de sucessos e de erros que não cabem neste texto...
¹ http://www.pensandomarketing.com/home/id77.html
Mais informações:
http://www.sc.senai.br/portaldofornecedor/montagem.htm
Informática:conceitos básicos - Fernando de Castro Velloso; 7 ed; p.270
http://portalexame.abril.uol.com.br/revista/pme/edicoes/0009/m0135005.html
Supply Chain Management
É uma ferramenta ultilizada atraves da Tecnologia da Informação que pode trazer vantagens competitivas e um diferencial para a empresa. Sua finalidade é gerenciar a cadeia de suprimentos com uma maior eficiência desde a entrada do pedido do cliente ate a entrega do produto final.
Fiscalizar e controla o resultado da qualidade e inovação dos produtos e serviços, a velocidade e execução dos processos tempo de chegada ao mercado e aos consumidores, nível de serviço adequado às necessidades de cada cliente.
O objetivo da gestão da cadeia de suprimentos é de melhorar a confiança e a colaboração entre os fornecedores aprofundando as relações de parceria.
Mais informações
http://www.comexnet.com.br/suplly.htm
http://www.numa.org.br/conhecimentos/conhecimentos_port/pag_conhec/supply_chain_v5.html
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
É um sistema amplo de soluções e informações.
O ERP além de permitir a gestão de manufatura, permite o controle de toda a empresa, da produção às finanças, integrando e sincronizando todos os departamentos.
Controlar, integrar e fornecer suporte a todos os processos de uma empresa – operacionais, produtivos, administrativos e comerciais.
Possibilita um fluxo de informações único, contínuo e consistente por toda a empresa, o que permite administrar os negócios em uma única base de dados.
· Integração total entre áreas, com a eliminação de papéis, decisões imediatas e acréscimo de planejamento, agilidade, controle e segurança de processos;
· Elimina o uso de interfaces manuais;
· Redução de custos;
· Otimizar o fluxo da informação e qualidade da mesma dentro da organização;
· Otimizar o processo de tomada de decisão;
· Eliminar a redundância de atividades;
· Reduzir os tempos de resposta ao mercado.
Mais Informações:
http://www.numa.org.br/conhecimentos/conhecimentos_port/pag_conhec/ERP_v2.html#Conceitos
terça-feira, 18 de novembro de 2008
Exercício de Suprimentos
A gestão de patrimônio garante à empresa a manutenção, utilização produtiva e segurança dos bens patrimoniais, sejam máquinas, equipamentos ou imóveis.
2.O inventário físico tem dois objetivos. Um gerencial e outro contábil. Descreva e comente os dois.
Contábil: Os Inventários Contábeis contribuem para se adotar controles de utilização, manutenção e conservação do patrimônio, identificação de disfunções, ociosidade, furtos, obsoletismo etc.
Gerencial: Os Inventários Gerenciais contribui para se adotar medidas com o sentido de movimentar as máquinas e equipamentos, fazendo com o patrimônio seja bem utilizado e controlado.
3.Quais os objetivos de cadastrar os componentes do patrimônio de uma empresa?
O patrimônio da empresa integra o ativo permanente da organização e, como tal, deve ser bem gerenciado, para tornar-se útil e produtivo.
4.Descreva os benefícios da padronização do patrimônio.
Padronização – de móveis, máquinas e equipamentos, tendo como um dos objetivos a flexibilidade do processo produtivo, no caso de quaisquer paradas de máquinas, além de facilitar a manutenção, reposição e estocagem de peças, garantindo também uniformidades de produção, treinamento de mão-de-obra etc.
5.A classificação do patrimônio contribui para evitar a sua má utilização? Justifique sua resposta.
A Classificação de patrimônios é feita de acordo com a sua finalidade ou utilização dos setores produtivos ou improdutivos. Assim a Classificação contribui para que cada setor seja responsável pelo seu patrimônio e pela sua utilização e duração.
Atividade de TI
Por que os sistemas de Informação desempenham três papéis vitais nas empresas.
Os processos e operações empresariais,
A tomada de decisão empresarial; e
A vantagem competitiva estratégica
2.Explique o que é E-business. O que é E-comerce? O que são Sistemas Colaborativos?
Pode-se definir e-business como negócios feitos através da Internet no sentido mais amplo da palavra negócio, desde contatos diretos com consumidores, fornecedores como também análises de mercado, análises de investimentos, busca de informações sobre o macroambiente, pesquisa de mercados, etc.
E-commerce é o termo em inglês usualmente utilizado para referir-se a comércio eletrônico, ou seja, de uma maneira bastante simples, pode-se definí-lo como sendo a realização de negócios de compra e venda de bens e serviços com a utilização da Internet. O e-commerce é hoje mais que um processo de vendas on-line, é um canal de comercialização complementar às estratégias de mix de marketing das empresas, envolve as diferentes áreas como marketing, logística, infra-estrutura, tecnologia e administração. É um novo desafio para atender o cliente de forma rápida e eficiente.
Sistemas Colaborativos são ferramentas de software utilizadas em redes de computadores para facilitar a execução de trabalhos em grupos. Essas ferramentas devem ser especializadas o bastante, a fim de oferecer aos seus usuários formas de interação, facilitando o controle, a coordenação, a colaboração e a comunicação entre as partes envolvidas que compõe o grupo, tanto no mesmo local, como em locais geograficamente diferentes e que as formas de interação aconteçam tanto ao mesmo tempo ou em tempos diferentes. Percebe-se com isso que o objetivo dos Sistemas Colaborativos é diminuir as barreiras impostas pelo espaço físico e o tempo
3.Dê exemplos de como o e-business, o e-commerce, ou os sistemas colaborativos nas empresas podem apoiar os processos de atuação de uma empresa, a tomada de decisões administrativas e as estratégias voltadas à vantagem competitiva.
O e-commerce, também conhecido como comercio eletrônico, facilita a vida dos consumidores uma vez que estes não precisam mais sair de casa para adquirir algum bem ou serviço, este beneficio é uma vantagem competitiva, pois vivemos em um mundo globalizado, onde cada vez mais as pessoas tem menos tempo, assim elas nem precisam sair de casa pra comprar, evitam os desgastes dos trânsitos, e economizam tempo.
4.Explique dando um exemplo: “ as pessoas utilizam hardware, software, dados e redes como recursos para efetuar a alimentação, o processamento, a produção, o armazenamento e as atividades de controle que transformam os recursos de dados em produtos de informação”.
Esta frase quer dizer, que um sistema de informação possibilita que as pessoas através de computadores, programas transformam o que seria apenas dados em informações.
Um sistema é um grupo de componentes interrelacionados trabalhando para a obtenção de uma meta comum, recebendo entradas e produzindo resultados num processo de transformação organizado.
5.Forneça exemplos dos principais tipos de sistemas de informação a partir de suas experiências com empresas do mundo real.
SI Informais
Exemplo: rede de fofocas
SI formais
Divididos em manuais e baseados em computador
Sistemas Manuais
lápis e papel
Sistemas de Informação Baseados em Computador (CBIS)
utiliza a tecnologia de hardware e software para processar e disseminar informação
6.Identifique os diversos desafios que um profissional pode enfrentar na administração do desenvolvimento ético e bem-sucedido e na utilização de tecnologia da informação numa empresa.
Desenvolvimento de produto: projeto e desenvolvimento de produto ou serviço; desenvolvimento de fornecedor; e desenvolvimento de linha de produção.
Cadeia de suprimentos:administração de estoques de matéria-prima; solicitação de suprimentos; recebimento de suprimentos; e realização de pagamento.
Produção: planejamento de produção; logística interna/recurso interno e externo; controle de produção; logística externa/produto acabado; e expedição.
Atendimento a cliente: divulgação de informações sobre produtos e serviços; negociação sobre preços e condições; obtenção de informações sobre necessidades, preferências, perfil etc.; processamento de pedido; distribuição de produtos e serviços; e suporte à utilização de produtos e serviços.
Sites de Revistas sobre TI
http://cio.uol.com.br/tecnologia
http://info.abril.uol.com.br
http://pcmag.uol.com.br
segunda-feira, 17 de novembro de 2008
O que Significa o Aumento de Estoque
Observe que a questão toca diretamente na questão da analise das demostrações contábeis e sua dificuldade.
Os economistas têm usado a informação agregada de estoques para tentar entender a flutuação economica. Pesquisas passadas já mostraram existir uma relação entre estoques e crescimento da economia. Pos isso esta informação é analisada com bastante atenção no intuito de "padronizar" o comportamento da economia.
domingo, 16 de novembro de 2008
Qual a diferença entre INTERNET, INTRANET E EXTRANET ???
A INTERNET é uma forma mais rápida e barata que as pessoas do mundo inteiro tem para se comunicarem; ou seja qualquer usuário tem acesso as informações da internet que normalmente são superficiais e publicas.
A INTRANET tem como objetivo melhor a comunição dentro das empresas. Apenas funcionários da empresa tem acesso as informações que são restritas a usuários somente da internet.
A EXTRANET requer um planejamento detalhado tanto das tecnologias à serem ultilizadas, como dos beneficios que ela vai trazer para a empresa. Assim o seu acesso é permitido somente á clientes e fornecedores autorizados.
Sendo assim podemos concluir que a INTERNET é uma forma globalmente ultilizadas pelas pessoas para se cominicarem; a INTRANET é uma forma das empresas se comunicarem internamente e a EXTRANET é uma rede conectada a fornecedores e clientes com objetivo de
maior agilidade e economia.
Informações retiradas do site: http://www.dape.net/websystems/internet.htm
O Mundo da Informação
estejam abertos a
mudanças em curto prazo, assumam riscos continuamente, dependam cada vez menos de leis e
procedimentos formais.
sexta-feira, 14 de novembro de 2008
Software é o conjunto de instruções responsáveis por fazer seu PC funfionar! Tipo seu corpo é o hardware, seus pensamentos o software, eles dão a ordem e o seu corpo executa, mais ou menos assim.Os programas são escritos em uma linguagem que o técnico entende, como C++, Delphi, Java e depois traduzidos para uma seqüência de ordens que o processador entende e isso fica armazenado no HD, quando for executar um programa esse vai para a memória RAM.Outro exemplo, o violão é o hardware, para sair alguma coisa que preste do violão, deve seguir uma seqüência de acordes que é a partitura, a música e isso é o sof
O que é hardware
Hardware é a parte física do equipamento, literalmente equipamento: CPU, monitor, mouse e demais componentes.Software são programas: sistemas, aplicações sistema operacional, etc executados pelo hardware.
O Hardware, Material ou Ferramental é a parte física do computador, ou seja, é o conjunto de componentes eletrônicos, circuitos integrados e placas, que se comunicam através de barramentos. Em contraposição ao hardware, o software é a parte lógica, ou seja, o conjunto de instruções e dados que é processado pelos circuitos eletrônicos do hardware. Toda interação dos usuários de computadores modernos é realizada através do software, que é a camada, colocada sobre o hardware, que transforma o computador em algo útil para o ser humano.O termo "hardware" não se refere apenas aos computadores pessoais, mas também aos equipamentos embarcados em produtos que necessitam de processamento computacional, como o dispositivos encontrados em equipamentos hospitalares, automóveis, aparelhos celulares, dentre outros.Na ciência da computação a disciplina que trata das soluções de projeto de hardware é conhecida como arquitetura de computadores.
quarta-feira, 12 de novembro de 2008
Publicado em 07-maio-2006
A nova organização de TI será menor, mais distribuída e mais dependente da cadeia de fornecedores. O principal foco será a inovação dos processos organizacionais a partir das tecnologias de informação. Os especialistas de TI deverão ser peritos em inovação e intra-empreendedores. A nova organização será efetivamente uma organização de serviços compartilhados para as diversas unidades de negócios da empresa. Será essencial a utilização de padrões de governança (ITIL, CMMI, PMP, Six Sigma e TQM) para a eficiência operacional. O modelo federado, uma mistura de centralização e serviços locais com determinados graus de autonomia, será importante para o controle de custos. Os sistemas de informação fragmentados deverão ser integrados através da arquitetura orientada a serviços (SOA), incluindo as cadeias de fornecedores e distribuidores. Algumas funções operacionais desaparecem das estruturas internas de TI, pois são fortes candidatas a terceirização. Administrar a infra-estrutura a um preço competitivo será o mínimo para garantir a sobrevivência da organização. O caminho para o crescimento das organizações de TI é a inovação.
A nova organização de TI estará focada na inovação dos processos organizacionais com um forte apoio de consultorias que trarão conhecimento especializado para a transformação dos negócios, promovendo o desenvolvimento de novos negócios baseados na tecnologia da informação. Não existe dúvida que os novos negócios terão como base o uso de novas tecnologias de informação, tais como o iPod, Skype e Google. As organizações deverão criar equipes de inovação e o melhor local para hospedar essas equipes é a área de TI pela proximidade das novas tecnologias.
Algumas empresas acreditam que a implantação de um sistema de gestão integrada é o suficiente para a alavancagem de novos negócios. Um ERP é importante para melhorar os processos operacionais e prover informações gerenciais para a tomada de decisão. Novos negócios vêm da introdução de processos inovadores e inéditos que, certamente, não foram desenvolvidos nos atuais ERPs.
Para conduzir um processo continuo de inovação organizacional é necessário que os profissionais de TI tornem-se peritos em inovação e tenham uma postura de intra-empreendedores. Esse, talvez seja um dos maiores desafios dos CIOs. As dificuldades começam na própria formação acadêmica dos profissionais que não foram treinados para serem empreendedores. Portanto, essa transformação deve começar na escola e as empresas devem fomentar a introdução de atividades de empreendedorismo nas Universidades. Os atuais sistemas de remuneração variada nas organizações modernas já possibilitam a recompensa dos peritos por idéias e implementações inovadoras. As organizações devem promover junto com suas áreas de RH programas de empreendedorismo para profissionais com perfil para proporcionar a formação do futuro profissional de TI.
www.scielo.br/pdf/gp
Postado por: Leandro Glauco
Introdução
Em seu início, a computação era tida como um mecanismo que tornava possível automatizar determinadas tarefas em grandes empresas e nos meios governamentais. Com o avanço tecnológico, as "máquinas gigantes" começaram a perder espaço para equipamentos cada vez menores e mais poderosos. A evolução das telecomunicações permitiu que, aos poucos, os computadores passassem a se comunicar, mesmo estando em lugares muito distantes geograficamente. Como conseqüência, tais máquinas deixaram de simplesmente automatizar tarefas e passaram a lidar com Informação.
Informação
A informação é um patrimônio, é algo de valor. Não se trata de um monte de bytes aglomerados, mas sim de um conjunto de dados classificados e organizados de forma que uma pessoa ou uma empresa possa tirar proveito. A informação é inclusive um fator que pode determinar a sobrevivência ou a descontinuidade das atividades de um negócio. E isso não é difícil de ser entendido. Basta imaginar o que aconteceria se uma instituição financeira perdesse todas as informações de seus clientes...
Apesar de possível, muito dificilmente uma empresa de grande porte consegue perder suas informações, principalmente quando se fala de bancos, cadeias de lojas, entre outros. No entanto, o que ocorre com mais freqüência é o uso inadequado das informações adquiridas ou, ainda, a sub-utilização destas. É nesse ponto que a Tecnologia da Informação pode ajudar.
Tecnologida da Informação o que é:
A Tecnologia da Informação (TI) pode ser definida como um conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação. Na verdade, as aplicações para TI são tantas - estão ligadas às mais diversas áreas - que existem várias definições e nenhuma consegue determiná-la por completo.
Postado por: Leandro Glauco (Espirito Santo Amigo Fiel)
As buscas por talentos em TI comtinua
No mercado de trabalho para aqueles que optaram trabalhar com a TI estão se dando bem, pois o mercado esta cada vez mais extensa. Porém é necessário se qualificar no ramo escolhido, pois a TI em 2009 será procurada nas seguintes áreas:
``Desenvolvedores de web com conhecimentos em web 2.0 e mídias sociais; Analistas programadores ou profissionais de TI com conhecimento em Java, .NET, SharePoint e PHP;´´
Mais informações:
http://www.timaster.com.br/revista/materias/main_materia.asp?codigo=1504
Postado por: Gabriel Rodrigues de Abreu
Reportagem: Parceiros da Rede
A reportagem mostra a facilidade e simplicidade proporcionada pelas transações realizadas pela internet, possibilitando cada vez mais às empresas encontrar fornecedores, e realizar vendas de empresa para empresa.
Neste contexto, a internet pode oferecer a todo tipo de empresa alguns recursos para melhorar suas atividades, ampliando as vendas, auxiliando no contato com fornecedores e melhorando condições de compras, sendo assim uma ferramenta simples e de grande extensão, reduzindo tempo e distância.
Como exemplo destes contatos empresariais, a reportagem menciona os mercados virtuais abertos a pequenas, médias e grandes empresas, os chamados e-marketplaces. Os e-marketplaces excluem a necessidade de sites próprios para o comércio eletrônico e permitem, por exemplo, que pequenos empresários aumentem sua visibilidade e chances de sucesso em mercados dos quais muitas vezes não participavam. Os e-marketplaces funcionam ainda como uma espécie de catálogo eletrônico que permite encontrar nomes, telefones de compradores e de fornecedores de produtos.
De acordo com estudos de fundações especializadas nesse tipo de assunto, essas transações já são praticadas por milhares de organizações, estão cada vez mais consistentes e são responsáveis pela movimentação de grandes quantias em dinheiro.
Apesar das vantagens proporcionadas por essa nova modalidade de transações empresariais, é necessário um grande cuidado com possíveis trapaças por das partes envolvidas. Assim, o artigo atenta também para a importância de se verificar a veracidade das informações divulgadas nos sites e nas negociações, como pesquisa sobre as empresas, sua real existência e se possível, sua idoneidade.
Neste estudo sobre as oportunidades e facilidades que o uso da internet em geral pode proporcionar às empresas, vale ressaltar que a mesma edição da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, publicou o artigo “Escritório Eletrônico” que também abrange esse assunto. A diferença é que ele aborda situações voltadas para o desenvolvimento interno da empresa.
Numa lista publicada sobre os sites mais inovadores que existem, está o nome de uma empresa brasileira, a Aprex, que disponibiliza programas que facilitam a rotina interna de pequenas empresas das mais variadas formas. As empresas podem “acessar o site e marcar, por exemplo, uma reunião, trocar informações, construir um projeto de forma colaborativa, usar o bloco de notas ou mesmo guardar arquivos (...)”. Muitos programas são gratuitos e outros necessitam de pagamento de mensalidades razoáveis.
Pôde-se concluir com a leitura destas matérias que hoje estão disponíveis através das TICs, os mais variados tipos de métodos, ferramentas e etc., capazes de melhorar as atividades das empresas, agregar valor, reduzir custos e inseri-las cada vez mais nesse competitivo e mutante mercado global, já que não se pode negar que a tecnologia da informação é algo cada vez mais presente na vida dos indivíduos e das organizações.
Alunos(as): Bernardo, Izabella, Leandro, Melina e Paola
quinta-feira, 30 de outubro de 2008
O que é considerado TI
Software: Sistemas Operacionais (windows, linux, freebsd, etc) controlam o hardware, e diversos outros sistemas (ERP’s, BrOffice.org, Picasa, jogos, etc) fazem o computador ser utilizável para algum fim, seja ele de trabalho ou diversão.
Sistemas de telecomunicações: Telefonia normal e celular, internet, linhas privadas, VoIP e qualquer outro sistema de telecomunicação deve ser colocado nesta área que hoje é tão vital quanto a informática para as empresas.
Gestão de dados e informações:
Desktops
Notebooks
Telefones Celulares
Wi-Fi: tecnologia de transmissão de dados sem fio
GPS: aparelhos que mostram onde você está, recebendo informações através de um satélite
A rede: pela qual esses computadores se interagem;
A segurança: que previne que os computadores sejam invadidos por vírus e que controla o acesso somente de pessoas autorizadas à informação pertencente a eles
A internet: Intranet e Extranet;
E outros...
Informações tiradas dos links abaixo:
http://ilo.ciadolinux.com.br/2007/03/06/o-que-e-ti-parte-1-conceitos/
http://www.seed.slb.com/qa2/FAQView.cfm?ID=548&Language=PT
http://info.abril.com.br/edicoes/266/arquivos/6645_1.shl
Artigo: Martin-Brower abastece restaurantes da rede McDonald´s de todo Brasil
Escrita em 2005 ela fala sobre a Gestão de Suprimento praticada pela Martin-Brower, uma operadora logística.
Se pararmos para pensar que uma operadora logística é capaz de abastecer os restaurantes da rede McDonald’s de todo país, de fato teremos certeza de quão é eficiente e eficaz o trabalho da Martin-Brower. Além disso, é de se perceber que a gestão de cadeias de suprimentos foi muito bem planejada e o mais importante é controlada para que exista o mínimo de falhas possíveis. A gestão de cadeias de suprimentos é praticada a partir de um conjunto de abordagens que são empregadas como forma de integrar fornecedores e varejistas.
A Martin-Brower é responsável por garantir o fluxo de informações e de produtos como pães, hambúrgueres, alface, queijos, copos, entre os 80 fornecedores credenciados pela McDonald´s e os 550 restaurantes da rede no Brasil. A operadora recebe as mercadorias, entregues pelos fornecedores, no Centro de Distribuição, em São Paulo, de onde, depois de consolidar a carga, transfere cinco vezes por semana para os CD Sul e três vezes para o CD Nordeste. Nos casos em que o consumo do produto corresponde a uma carreta inteira, com capacidade para 28 paletes, a entrega é feita diretamente nos CD´s, localizados no Paraná e Recife.
Através dessas informações é de se perceber que a Martin-brower é uma excelente organização e que no quesito serviço, “não dorme no ponto.”
(CD = Centro de Distribuição)
Alunas: Núbia Cristina e Paola Costa
Mais interessados acessar o link do artigo.
O que é Cadeia de Suprimento?
cadeia de valor de um produto ou serviço.
Segundo Poirier, Cadeia de Suprimento é um sistema cujas
organizações entregam seus produtos a seus clientes. Dentre seus
componentes se encontram fornecedores, fabricantes, distribuidores,
estabelecimentos varejistas e consumidores.
Conforme Poirier o fator-chave para alcançar a otimização na Cadeia de Suprimento é um fluxo de informação eficiente, exato e de fácil circulação existente entre os componentes da rede.
A Fig. mostra um modelo de representação da Cadeia de Suprimento conforme Kearney.
Interessados, acessar o link abaixo:
http://teses.eps.ufsc.br/defesa/pdf/9053.pdf
quarta-feira, 22 de outubro de 2008
Tecnologia da Informação
A TI compreende:
- computadores (incluindo seus componentes, como por exemplo discos e telas)
- softwares rodados em computadores
- a rede pela qual esses computadores "conversam" entre si
- a segurança que (às vezes) previne que esses computadores sejam invadidos por vírus e que controla o acesso somente de pessoas autorizadas à informação pertencente a eles.
Os computadores evoluíram muito ao longo do tempo, de modo que atualmente a TI abrange muitas coisas que, há cinco ou dez anos, as pessoas não pensavam que poderiam ser definidas como "Tecnologia da Informação". Por exemplo:
- a internet
- os telefones celulares pelos quais você pode enviar/receber mensagens de texto
- aparelhos nos automóveis que mostram onde você está, recebendo informações através de um satélite.
Para saber mais, visite os sites abaixo:
http://www.infowester.com/col150804.php
http://www.seed.slb.com/qa2/FAQView.cfm?ID=548&Language=PT
Diferença entre Técnica e Tecnologia
Já a tecnologia é o conjunto dos princípios que orientam a criação das técnicas.
A técnica e a tecnologia estam interligadas, uma necessita da outra, pois de certo modo a tecnologia sempre será desenvolvida com intuito de tornar a prática de algo fácil e agradável de ser feito.
Mais informações no site:
http://educacao.uol.com.br/geografia/ult1694u78.jhtm